□记者 丁艳冰 文/图

六月的阳光虽然有些刺眼，但百禾幼儿园东站园院子里的几棵大树却用茂密的叶子撑起了一片荫凉。看着孩子们在树下开心地做游戏，吴艳芳露出了笑容。

在刚刚结束的内部会议上，吴艳芳向幼儿园的中高层老师谈了自己的想法：新时期面临许多新的问题，下一步，幼儿园要更加严格地外抓形象，内抓管理，树立新乡民办幼儿园的标杆。这段时间大家都太累了，她自己也是每天连轴转，凌晨才能回家。但为了自己热爱的这份幼教事业，为了肩上的责任，更是为了孩子们的未来，她说自己不但要继续坚定地走下去，还要走得更远、更好。

觉得还有些想法没有表达清楚，吴艳芳微微皱起了眉头，她迅速构思了一下，在手机上快速点了起来。“我们所做的，不仅仅是为了我们百禾的孩子们，还要怀着对新乡民办幼教事业的大爱，要让群众对民办幼儿园有信心，无论把孩子送到哪个民办幼儿园都是放心的。”她把这段话发送到中高层微信群里，这才松了一口气，眉头也舒展开来。

心中怀着对孩子们的无限热爱，眼中含着对幼教事业的炙热光芒，这是吴艳芳19年来的精神支撑。2000年2月，风华正茂的吴艳芳自主创业开办了新乡市百禾幼儿园，并克服种种困难，坚韧前行。发展至今，百禾旗下已经拥有5所幼儿园，2所早教中心，200余名职工，近2000名幼儿。

事业越做越大，吴艳芳越来越感觉责任重大。2018年，她被推选为第十二届新乡市政协委员。她深深感到眼光不能仅仅放在眼前的这一小片土地上，而是应该着眼民生。

履职尽责，建言献策，从什么地方入手？

“从我最熟悉的幼教工作入手吧。因为幼教本身就是民生，涉及到千千万万的家庭。”于是，她在繁忙的工作之余，对目前新乡市幼教行业的现状进行了调查和梳理，并写出了2000字的提案。

“一方面是公办优质幼儿园数量、学位偏少，只能解决少数适龄儿童入园的需求；另一方面民办幼儿园参差不齐，个别幼儿园条件简陋、小学化教育倾向严重，甚至存在无证经营和严重的安全隐患，让绝大多数规范管理的普惠民办幼儿园蒙受冤屈。而有些社区配套的幼儿园由于投入成本、管理成本等限制，收费普遍偏高，让普通家庭望而却步。”

在分析了“入园难、入园贵”的原因后，吴艳芳建议，要落实好学前教育行动计划，开办一批具有辐射引领作用的公办幼儿园，在新建小区配套幼儿园选址设点开办公办中心幼儿园；探索公建民营、公办民助、公私合营的学前教育管理新模式；公办中心幼儿园可采取委派园长、委派部分公办教师形式，缓解学前教育投入小、基础差、底子薄的短板。

她认为，政府要多措并举，扶持普惠性民办幼儿园。出台学前教育规划布局，避免扎堆办园、重复投资、恶意竞争和造成资源浪费；加大民办幼儿园的扶持力度，“以奖代补”，合理进行教育资源分配，通过政府购买服务、资金补贴等方式，把教学资源适当向民办幼儿园倾斜；核算盈利性幼儿园成本，允许取得合理回报，坚决限制暴利；探索联合办园、联盟集团办园等新的管理模式，树立民办学前教育良好的社会形象。

“我们是在培养‘未来人’，要心中有爱，眼中有光。”吴艳芳深知，只有教育好孩子，国家才会强大，社会才会更加美好。而作为政协委员，作为教育工作者，要倾注所有的爱和责任，踏踏实实做教育，为美丽新乡、和谐社会作出更大贡献。